本篇文章给大家谈谈手机硬件产品经理，以及硬件产品经理工作流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、说知道产品经理这个职位是做什么的?职业发展如何?
- 2、做智能硬件产品经理与做互联网的有什么不同
- 3、做智能硬件产品经理与做互联网产品经理有什么不同?
- 4、智能硬件产品经理需要哪些技术基础
- 5、新入行的智能硬件产品经理,应该看哪些书
说知道产品经理这个职位是做什么的?职业发展如何?
这类产品经理负责建造整个产品，可能是硬件，比如电话；可能是软件，比如一个闹钟；也可能是实物，比如一张桌子等。产品经理的主要工作职责是做出一个有市场的产品，包括做什么产品，为什么要做这个产品，产品的主要需求有哪些。
产品经理主要管理的对象是产品，根据公司的战略目标，设计相应的产品以达到战略目标。要设计产品那你就要会设计原型、表达清楚自己的想法意图、规划产品的发展、收集和分析需求、数据的分析、产品的迭代，等等。
首先，产品经理是一个职位，谈到对一个职位的理解，可以从职位的职责、能力要求和在团队中的角色这几个方面去分析。 Title叫什么的并不重要，我们最早所认定以及现在所期望的产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者。
互联网产品经理是一个负责管理和开发互联网产品的职位。主要工作内容包括：产品规划：制定产品的发展策略，并确定产品的需求，特点，市场定位和竞争优势。需求分析：研究用户需求，对产品功能进行评估和优化。
做智能硬件产品经理与做互联网的有什么不同
Web前端是所有互联网企业研发团队中的必须者，它在国内开始被重视的时间不超过八年，从2014年至今，“前端工程师”热度持续走高，其薪资也水涨船高。
我们首先需要清楚传统软件产品和互联网产品有什么区别，总结如下：注：传统软件并非不可跨入互联网， 随着云技术的发展，硬件设备的廉价，越来越多的企业将数据中心移到了云端。
GE已经储存了其产品运行十年的所有数据。基于如此庞大数据的智能分析，能使GE做出正确的决策。我们应该了解，在互联网时代的初始阶段，搜索引擎公司为了搜索功能保存了巨大的数据。
不同的是互联网行业要依赖互联网，而IT行业不完全依赖互联网。相同的是都是围绕计算机为服务体。
另外，反过来说，人工智能/机器人领域的产品经理，如果不具备一定的技术理解力，也会比互联网时代难做得多。 如果要在人工智能行业做出大的成就，还需要极高的人文素养和灵魂境界。
了解产品经理能力的方法是去招聘网站，看看产品经理岗位负责什么工作、有哪些具体要求。
做智能硬件产品经理与做互联网产品经理有什么不同?
分析难点从分析产品迁移到了分析用户行为） 更容易通过搜索找到竞品的用户数据等相关信息当然这种更容易也带来了新的难点，这些也是我认为互联网pm在洞察用户行为甚至到洞察人性时需要的更高素质。
软件产品质量的体现方式与硬件产品不同 质量体现方式不同表现在两个方面。硬件产品设计定型后可以批量生产，产品质量通过质量检测体系可以得到保障。但是生产、加工过程一旦失误。硬件产品可能就会因为质量问题而报废。
最后 “传” 就是交互，细节就决定了产品的体验。传统行业的产品更务实，节奏更稳。互联网的需要全面开花，知识也需要很丰富。沟通也需要很强。所以目前很多传统企业转型互联网+都比较困难，希望找it行业的pm来帮助。
首先AI产品经理也会分为很多种，有以机器人、智能设备等硬件（比如阿里、亚马逊、Google、百度、以及一大票机器人公司）为导向的AI产品；另外一种以算法层面为主导的AI产品，比如构建智能推荐、反欺诈类的ai产品。
智能硬件产品经理需要哪些技术基础
基本知识扎实，精通软件、硬件和第三方硬件开放平台知识；还要有数据思维、平台思维、成本思维和销售思维。智能硬件是一个跨界的行业，所以对于产品经理的综合素质要求也非常高，既要求非常懂硬件，也要懂互联网软件。
需要具有一定的创新能力，既然是智能硬件产品这是需要融入到日常的生活当中的，而智能产品往往和创新有着密切相关的联系。
其实这个问题有点类似于 产品经理需要懂技术么 这个问题还是一样 如果懂技术当然更好 想去了解的话 软硬件 嵌入式 然后智能硬件一般是带原生app或者Web App 那就要懂ios 安卓 后端 谢了这么多 你觉得一般人真的搞的来么。
它就不能是纯白，要让它有些地方透光，在有些地方遮光，和后面板的结合要致密，要好装配，要耐磨，要环保。。
在做产品经理前，我们给产品经理下个定义：产品经理就是产品的管理者，深度参与产品从出生到终结的整个生涯，通过各种方式方法规划方向和提出方案解决问题。
新入行的智能硬件产品经理,应该看哪些书
1、之前有看过《***都是产品经理0》，还认真的做了笔记，看完后不久，得知作者在第一版的内容基础上，升华性的出了第二版，即《***都是产品经理0》。
2、《攀爬之路：产品经理成长工作手册》小白入门书。内容和其他书大同小异，看在美女作者的面子上买来读读吧。《别让产品死于运营：产品运营进阶指南》互联网产品运营知识介绍。作者是新加坡人，这本书主要看理论，不要纠结实操。
3、苏杰的《***都是产品经理》，可以对产品经理的工作有一个了解。然后再看《YES！PM》这本书，更进一步的了解产品工作。这两本书只是对产品工作进行一个熟悉的过程，光靠书是没用的，更多还要自己去实践。
4、产品开发的管理角色：（战略方面）公司的愿景和使命由高管团队以及关键职能负责人一起制定；业务战略由业务单元的执行团队制定；职能战略由该职能部门负责人制定；产品战略由高级产品经理制定；创新战略由跨职能团队的高级经理制定。
关于手机硬件产品经理和硬件产品经理工作流程的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
