大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码产品平台开发的问题，于是小编就整理了1个相关介绍数码产品平台开发的解答，让我们一起看看吧。
正常开发一款app的流程是什么样的呢？
1、了解（分析）APP开发需求
需求，作为#***开发# 的基础，是不可忽视的环节。企业或传业者需要开发一款什么类型的***；出于什么目的进行开发；想要实现什么样的效果；相同***产品的市场情况如何；与竞品相比有哪些特色等等，这都是在第一阶段就要想清楚的问题。这样无论是企业还是***开发公司都会对接下来要开发的产品有一个清晰的认知。
在确定需求后就到了产品的阶段，根据之前确定好的功能企业与***开发公司一起探讨交互设计、UI设计，确定***原型。这个阶段试将***想法具体化，并使其美观的过程。
3、***功能集成与开发
拔之前整理好的需求用代码实现，部分需求比较大的开发项目子需要集成多个系统软件甚至是硬件设备。这个阶段耗时较长，也较为复杂，需要由专业人员来完成。
4、***产品测试
这个流程是为了保证***上线后能正常使用，有测试人员在专门的测设备上使用***，测试其逻辑、交互、功能等是否有问题。
此文主要是针对那些想开发一款***，但由于缺乏经验或资金的企业，只能寻求外包开发公司支持，那么如何利用好外包企业来做好这件事呢？因为面对企业的只有来回的通过文档进行沟通，其他也接触不到。那么***能不能做好，其实受很多因素影响，而一个完善的开发过程往往能帮助企业顺利的开发出符合预期的***。
企业在进行接触沟通时，应该想到这么几个问题？
1、我的***产品能给到用户什么，企业自身能得到什么？
2、对企业自身的业务市场了解的程度，是否分析到位？
3、***能否解决掉用户的痛点？
4、***开发完成上线，运营人员是否安排妥当？
***如在和外包公司的接触开发沟通中可以对每一个细节都重视的话，那么这个***项目开发应该符合心理预期。下面来说说***开发过程。
1、企业的商业模式和业务逻辑是外包公司派出和企业进行沟通的代表（下文用产品经理）应该要了解清楚的。我们需要从用户群体、***运行环境、竞品等这几个方面来考虑，需要建立需求文档来确定实施难度和预估开发时间。
废话不多说，直接上干货！
***设公司或者甲方已经有想法了，就是想找技术团队给做出来。
1. 分析用户需求
明确客户想要什么样的***？想解决用户什么样的痛点？具体的商业模式是什么？竞争对手有哪些？人家的***有什么优缺点？公司或者甲方具体的需求是什么？定位人群画像是什么？如果拉新引流要有什么手段或哪些渠道？这些都是一开始就要考虑明白的。梳理明白需求之后，就要在时间、精力和需要达到的效果上来协调了，哪些功能是必须的，哪些是未来要添加的？哪些需求是***需求，要砍掉的。总之，先把V1.0的需求列出来。
2.原型设计
PM会根据需求，把流程图画出来，之后就是主要的原型图。主要的即可，重点在跑通逻辑。中间省略各种改的过程，终于出了一份大家都比较满意的逻辑图&原型设计方案。
3.效果图设计
有了原型图，设计师就该上场了，把***的效果图整得漂漂亮亮的。让公司老板或者甲方爸爸选个喜欢的风格，之后把原型图对应做出效果图来。
PS：如果赶时间的话，出了原型图之后，后端的技术就可以出手考虑后台逻辑了，先把框架搭起来。
到此，以上就是小编对于数码产品平台开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码产品平台开发的1点解答对大家有用。
