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手机产品宣讲,手机产品宣讲内容

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于手机产品宣讲的问题,于是小编就整理了3个相关介绍手机产品宣讲的解答,让我们一起看看吧。

  1. 校园营销中如何将内容与产品相结合?
  2. 现在的大学对学生的手机如何管理?
  3. 我有一个软件方面的好想法,怎么做可以变成现实产品?

校园营销中如何将内容与产品相结合?

校园营销中如何将内容与产品相结合?这个问题问的特别的专业,过去曾多次受邀到校园演讲,参与过与见识过各种的内容校园营销活动分享一下给您。

实物营销,以话题切入,内容抓心

例如你做体育类服装鞋帽,或是学生用品等,根据阶段性的目的和目标来进行内容营销。例如一家收纳箱的商家,我们策划了一个大学生寝室整理摄影大赛。只要上传自己的床铺和宿舍整理之前和之后的照片优选获奖,并且要写上你的整理攻略哦。

手机产品宣讲,手机产品宣讲内容
图片来源网络,侵删)

经费是5000元,配给到大概25人获奖。但凡获奖的网红宿舍和美女们的照片,引发了大量的评论和转发,也让里面非常鲜明的一个物品成为了校园风靡一时的网红产品,那就是联体收纳箱,引发女大学生争相购买男生买的比例还是少哦)。

虚拟营销,以主题切入,活动抓心

活动,本身就是就是一个内容的载体,主题更是一个决定引发多少人关注和参与的关键。一家通讯公司因为没能成为新生入校的第一发卡公司,想要获得这些大学生换卡或是购买新卡,他们策划的一系列活动中,有一项是我们来完成的。

手机产品宣讲,手机产品宣讲内容
(图片来源网络,侵删)

移动之星直播大赛、移动的灵魂演讲赛等,这一系列策划的背后,报名需要移动的手机机主,参赛选手评论,研讨和制作以及参与,同时有机会获得T恤衫呀,卫衣呀以及篮球,还有获得短期实习的机会等等。同时我们搞过明星名人讲座,只有移动机主进入的活动,效果都非常明显。

一切营销,唯利是图,急功近利

我说的唯利是图和急功近利,不是对商家来说的,而是要满足学生们的好奇心,和他们唯利是图以及急功近利的心理。只要你能够让校团委参与的活动,或是指导员或某组织来进行的活动,加上给与学生相关的资格,证书或是其他等,勾引,还是需要一点鱼饵的哦。

手机产品宣讲,手机产品宣讲内容
(图片来源网络,侵删)

我也参与过大学生的学历教育的招生宣讲,包括品牌商的产品故事宣讲等,校园组织能力都很不错,主要是活动要精彩。

柏君:语林秘笈创始人。一个能让你满嘴不跑火车,也能说出成果的演讲教练。

现在的大学对学生的手机如何管理?

谈谈我们学校吧,我们是高职高专,俗话说的大专,因为现在的学生对于玩手机的自控能力比较差,上课普遍玩手机,后来我们学院统一规定,在教室讲桌上有一个手机手拿包,上课前,手机关机或静音,放置在手机手拿包里,一个包一个手机,一共多少学生一目了然。

这种方式避免了学生上课玩手机的行为,比较有利于学生认真上课!

这样手机也不会丢失,是不是很机智??!!!

随着社会的进步,智能手机的发展也越来越快,更多的人选择用手机解决日常生活中的很多问题,但手机带给我们便利的同时也带来了很多的困扰。当然在大学的学生人群中,对手机更是依赖,所以应该对大学生的手机进行管控

1.完善学校相关管控手机制度。

要从管控制度上抓起,重新编写相关制度,用制度抑制手机带进课堂的苗头,从而提升教学效率。

2.宣讲会。

定期开展宣讲会,宣讲手机的利和弊,让学生正确对待手机的使用,从根本上解决学生玩手机的冲动。

3.高校可以开展手机和教师互动教学模式

这是一种新模式,让学生把手机带进课堂,教师***用知识的PPT演示和手机知识问答的形式,使学生在观看完PPT的动画演示后,用手机回答趣味问题。在这过程中,教师不仅完成了教学任务,也使学生增加了学习乐趣。

4.软硬兼施的态度。

高校***用时下最流行的手机袋,每个教室都配有手机袋,学生在上课前把手机放到手机袋里,让学生看到自己的手机在袋里去不能玩,教师让学生回答好若干问题后归还手机,这样强制了学生交手机、促进学生听课质量,回答问题归还手机使学生改变对手机玩的态度。

我想不管学校制度再怎么完善,限制玩手机的这个问题都很难以解决,其实老师教课的方式和态度非常有趣的话,教课就行说搞笑段子一样有趣,那么谁还想玩手机呢?

我有一个软件方面的好想法,怎么做可以变成现实产品?

很荣幸回答这个问题,你算问对人了。本人是软件开发公司创始人,深耕IT行业六年有余,接下来简单来给你讲明白这个逻辑。

一、如何让想法具有执行的可行性?

我们首先要了解一个软件开发的过程,而在软件开发前,我们必须做好以下几步的准备

项目立项——我们要将想法总结清楚,把想法变成项目制,针对项目做立项***,什么时候开始,应该做什么工作,谁来做,如何做?

需求分析——想法/点子,都是临时起意或是碎片化的一个思路,不足以支撑起一个项目的规划***。所以我们需要对想法和点子进行分析,项目的可行性、项目的定位、项目的使用场景、项目的商业模式、项目面对的客户群体做一些具象化分析;

需求文档——确认了需求后,我们需要将需求进行可视化、流程化、逻辑化展示出来,这里就需要思维导图、业务流程图、原型文档、PRD文档。等这些文档准备齐全后,我们就可以开干了。

二、上述准备需要哪些工具

项目立项——最好的工具是脑袋和嘴巴,最好的展示工具是PPT,可以将整个项目的执行安排工作做好清晰的梳理;

需求分析——线上用百度,线下做调研。线上就百度足矣找到你想要的一切,线下的分析,肯定涉及到市场,那就做市场调研;

需求文档——xmind、Word、Visio、Axure。xmind用于做思维导图,利用这个工具,可以将完成的业务逻辑梳理清楚、Visio可以帮你梳理清楚业务流程、Axure可以做好产品设计

到此,以上就是小编对于手机产品宣讲的问题就介绍到这了,希望介绍关于手机产品宣讲的3点解答对大家有用。

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