大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苹果手机产品发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍苹果手机产品发展的解答，让我们一起看看吧。
大家好，苹果手机有哪些组件是自己生产的，它的利润为什么大？
苹果不生产手机，它只是个搬运工。
它先设计出一部手机，然后按照设计图把所有用到的电子元件列出来，手机上最重要的中央处理单元和手机操作系统也是它自己设计的。
中央处理单元交给代工厂生产，手机用到的其它电子元件就全球采购，每个元件至少要有两个以上的厂家能够供货。
买齐了电子元件，组装起来，刷入操作系统，测试，正常之后就可以开卖了。
这其中要说有什么是它自己生产的，实体元件是没有的，虚拟的元件就是操作系统了，它就是凭借这个专用的操作系统，打造了一个封闭的王国，赚取超额的利润。
所以，只有站在产业链的最高端，才能获得最重要的地位和最多的利润，否则就是费尽千辛万苦也只能得到一点点利润。
谢谢阅读，我是个被生活给了当头一棒的人，如果帮到你了，请顺手点个赞。
90年代苹果几乎倒闭，乔布斯是如何让它起死回生并走上辉煌的？
该问，题目和题解把前情与后况都描述了，差不多还原了1段神奇的历史，只差"如何让″或"怎样让″神奇出现的过程了，其实过程已不重要，因为众所周知，重在、要在手段或方法。
觉得，手段或方法也不是重要的，因为也是众所周知，重要的是这段历史的意义，那就是1个科技企业掌门人具有了"化腐朽为神奇″的功力，就可以让1家科技企业在甚至是"几乎倒闭″或"濒临破产″的状况下，不仅"起死回生″，而且在短时间内"走向辉煌″，直至″成为全世界最受人尊敬的科技企业″，以至"荣登全球科技企业`新霸主‘宝座″，何其能耐，何其重要！
这样的1个掌门人之于1家科技企业，不止乔布斯之于苹果，美国还有，日本也有，中国也有，其他一些国家也有，乔布斯和苹果可能是最神奇的吧。
可以找出1家科技企业如此辉煌的其它因素，内部的、外部的，顶层的、基层的，历史的、现实的，但发现最根本的因素就是有了这样的1个掌门人，一出现就辉煌，啥时候出现就啥时候辉煌，甚或一直在则一直辉煌，一离开则辉煌不再，因此说，乔布斯也只是神奇者之一，不算很多的这样的1个掌门人都神奇，稀有才成神、变奇。
神奇在哪儿？说不出什么新见解来，不外乎特质格外特殊，致这样的1个掌门人与众多掌门人分外不同，诸如特立独行、力排众议、见识独到、视线前赡、善握先机，不一而足、皆为特殊，而在科技企业，除了诸如此类的特殊之外，还特殊在科技上具有"化腐朽为神奇″的功力，是塑就辉煌的第一成因，这个显眼得很，但又不是最直接和最终极的成因，而是在科技上的致力创新、持续创新，尤其能敏锐识别、一把抓住创新的先机，让创新爆发、使颠覆突发，这个吸睛得很。
苹果公司在发展的过程中可谓是大起大落，进入上世纪80年代，苹果公司由于经营不善导致效应每况愈下。甚至到了被收购的边缘，而当时有意收购苹果的公司正是当年的索尼。而在苹果公司内部某次***会议时，董事会成员选择了当时的CEO斯卡利，乔布斯愤然离开他一手创立的苹果。接下来，乔布斯度过了一段长达11年的放逐生涯。正是由于这段特殊的经历，帮助了乔布斯拯救了濒临倒闭的苹果。
乔布斯在离开苹果之后主要做了两件大事：一件比较失败，成立了NeXT电脑公司；另一件非常成功，收购了皮克斯动画工作室。这两件事情真正的重大意义在于，在这段放逐的时间内，两家公司的一得一失。让乔布斯从那个不知天高地厚的少年天才，蜕变成了一个真正成熟、谦虚，在关键时候懂得考虑大局的CEO，这让他回归苹果之后令苹果起死回生打下了坚实的基础。
果不其然，苹果公司在19***年迎回了乔布斯。乔布斯回归之后并没有马上夺回CEO的职位，而是在三年时间内，慢慢通过自己的努力从一开始的董事会顾问到“临时CEO“，最后才在众人举荐下重掌苹果公司。
乔布斯再一次当上苹果CEO之后，干了三件事情，最终使得苹果公司起死回生。
第一、乔布斯让董事会成员把员工期权的价格下调至13.81美元，这也是苹果公司当时的收盘价。因为乔布斯离开苹果之后，公司股价下降了很多，跌了很多年。实际上，当时员工手上的期权和废纸没有区别。但是价格下降了，一下子就激发了员工的斗志。这一举措对于凝聚人心，非常奏效。
第二、乔布斯开始在营销层面重新包装苹果。比如，大家都知道的苹果口号“Think Different”，中文翻译为“不同凡响”。这就是乔布斯在苹果过渡时期找到李 克劳一起打造的，我们对于苹果深入人心的印象大都是来自于这个口号。
第三、乔布斯对于苹果公司业务的重整，这可能是乔布斯做的最重要的一个动作。这一次，乔布斯将“专注”两个字的力量发挥到了极致。
乔布斯整体评估了一下苹果当时的业务和产品线，他认为情况非常糟糕。因为苹果的产品太多太杂了，大多数的产品都是为了应付领导或者经销商而开发的，于是，乔布斯召集了产品部相关人员开会，在会上画了一个2*2的方格，放个里面分别放着“台式”、“便携”、“消费级”和“专业级”。这意味着苹果未来只专注于4款产品，这一动作砍掉了苹果90%的产品线。此后，苹果公司的股价翻了8倍多，苹果终于起死回生了。
简要写几句。
与其说90年代苹果🍎几乎倒闭，不如说90年代苹果公司的发展不如微软好。在知识产权上，苹果🍎是绝不输MS的，一旦有一个明星级leader，成功是必然的。
上世纪90年代，台式PC占绝对优势，手机还远没进入智能时代。MS公司在90年代初推出的windows视窗操作系统，一改MS DOS的老面孔，在操作、应用程序开发接口API等上，都给使用者、开发者提供了及大便利，迅速风靡全球。
苹果🍎在90年代也在积极改变，只是他们的产品在中国销售的很少，当时的苹果笔记本电脑在西方国家还是很多的，我们公司的合作方就一直在用。
appLE II系统，相信年长者都不陌生，在上世纪八十年代卖出了600万套，那著名的开机BASIC即使盖茨也用过。这说明苹果公司并不缺技术，缺的是给已有技术找到一个好的应用场景、应用产品。
苹果是少有的几个能从倒闭边缘走向巅峰的公司，一切都来源于乔布斯的强势回归，乔布斯出走苹果的这些年并没有闲着，做了很多有意义的事情，最主要的是磨练自己的心性，算是创业的成熟期，很多人都觉得乔布斯天生就有一种很强的能力。只不过对于乔布斯来讲蛰伏期比别人稍微短一些，乔布斯对于苹果重新定位，来源于出走这些年的沉淀。
无论多么聪明的人都需要一个积累沉淀期，不要轻易觉得谁就是天才了，天才的第一要素是积累，苹果的iphone其实也是继承了一款失败产品的技术牛顿系统，加上当时触摸屏技术刚刚成型，所以iphone第一次亮相就是辣眼的感觉，无论从产品的感知还是技术的突破都是史无前例的，同时也把乔布斯推向了厉害的巅峰，苹果公司的市值也是长期一枝独秀存在，全世界都陷入了对乔布斯无比的崇拜过程，在全球也掀起来学习乔布斯的热潮，国内很多互联网公司的老总也在学习乔布斯，不夸张的说乔布斯也带动了中国互联网公司的发展，很多互联网公司的口号，写着极致，专注等等和乔布斯的一些言论都有着非常接近之处。
国内的很多网民称中关村劳模[_a***_]为雷布斯，都和全球对乔布斯的崇拜有一定的关联，乔布斯回到苹果的第一件事情就是把苹果的业务链砍掉大半，把一些长期亏损不挣钱的项目直接拿下，最主要的乔布斯给苹果重新注入了灵魂思想，使其变得与众不同。很多人都觉得乔布斯是天才的产品经理，本质来讲属于天才的综合体，无论产品能力还是营销能力都显得独一无二，回归苹果之前内部已经乱糟糟的一片，一个公司要有战斗力要有主心骨，一个霸权般的人存在，而乔布斯在这个事情恰好做对了这件事，围绕一个人中心思想才能统一，发出去的命令才能有针对性。
在上一家互联网公司，老板就整天研究乔布斯的在iphone第一次发布会，小米公司很多发布会以及做事风格都在无形之中学习苹果或者乔布斯，包括产品的包装设计以及发布会的现场台词等等，延伸到个人想要取得一点成绩需要长期积累付出，无论多神奇的人都需要一个默默无闻的积累期，很多人关注了乔布斯回归后的风光，但对于第一次离开的蛰伏期忽略了，苹果公司对于乔布斯就是眼中的孩子，无论发生了什么还得自己去拯救，更加能够展示出破釜沉舟的勇气，所以在砍项目上表现的非常坚决，正是因为卸掉很多抱负轻装上阵为后面的大爆发奠定了基础。
现在市面上关于乔布斯书籍非常多，对于乔布斯的小时候的一些经历也摆弄出来了，其实乔布斯不是一个正常家庭出来的孩子，在性格中存在很多偏激和激进，如同一个能力非常强大的人可能在某一方面表现的非常弱智，说的大道理都明白，关键我们要从这些巨人身上学到多少东西并且应用到实践中，一味的推崇不去吸收也不是正常的范畴，吸取一点也算是一点小小的进步。
希望能帮到你。
到此，以上就是小编对于苹果手机产品发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于苹果手机产品发展的2点解答对大家有用。
