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小米手机产品运营,小米手机产品运营策略

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于小米手机产品运营问题,于是小编就整理了3个相关介绍小米手机产品运营的解答,让我们一起看看吧。

  1. 请问小米公司产品运营专员的主要工作内容有哪些?
  2. 小米经营模式?
  3. 苹果、三星、小米三家公司的运营模式是怎样的?

请问小米公司产品运营专员的主要工作内容有哪些?

做好了都有前途,做不好都是跑龙套的。

运营专员以后的路子就是(运营主管、运营经理、运营总监、事业部经理、副总、总经理)产品专员以后的路径是(产品经理、产品总监、公司副总、公司总经理)如果这个公司是做电商的,那么建议你做运营岗位,如果是应用类产品,如IM、app软件等,建议做产品。

小米手机产品运营,小米手机产品运营策略
图片来源网络,侵删)

因为电商还是偏商业公司,而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位,认为可有可无。

工具软件类公司主要以产品为导向,容易得到锻炼。

小米经营模式

小米并不是严格意义上的生产者,它没有自营工厂自己负责设计、研发、营销,所以小米属于品牌商,营销端以新零售的形式展现,这种自主品牌加新零售的概念有点像苹果的品牌加体验店的模式,具体前景我们如下探讨:

小米手机产品运营,小米手机产品运营策略
(图片来源网络,侵删)

第一,品牌加新零售属于一种行业趋势,前景会不错,但是不够成革新。这种模式格力也在做,而且格力做的是工厂+品牌+体验店,利润、品质更有保障,只是格力并未进行小米这样的遍地开花的零售布局,广撒网的小米零售店更像是苹果体验店小米版,只是品类更多,呈现了一个小家电零售店。在进行智能家电和物联网概念打造的情况下,会推动形成不错的销量

第二,缺乏核心科技的小米难以取得突破性进展。小米主打概念和品牌,缺乏核心科技的研发投入,即使在设计、技术整合上下功夫,品牌和概念推动营销,也只会是一时的发展,产品竞争越深入,越需要科技的支撑,电子产品最终还是技术体验,长久映象。没有核心科技,拿别人的零件组装,利润终究会停留在中低水平,难以支撑长期发展。

所以,经过分析,我们把问题所表达的内容阐述为品牌+新零售的模式。这种模式会有一定前景,还会助力小米的销售更上一个台阶,毕竟中国的人口基数在那里。小米也抓住了智能家电和物联网的概念趋势,可以消费一波公众对于技术趋势的向往。但是如果长期缺乏对于核心科技芯片系统软件、显卡等的投入,会在达到一定销量高度后大幅回撤,这个是需要小米自己有意识的。

小米手机产品运营,小米手机产品运营策略
(图片来源网络,侵删)

苹果、三星、小米三家公司的运营模式是怎样的?

三星苹果处在高端,小米处在二者之下,还有一大段差距。 小米,***丝逆袭。低价高配,吸引用户网上抢购又不显低端。虽然减轻相对于实体店的运营成本,但机器的配置价格却相对存在劣势,制造成本高;

苹果,高富帅。美国货,崇洋及金属审美的首选。品牌影响力大。

三星,白富美。三星机子配置,稳定性一般,性价比不高。只是国内市场存在感不强。

苹果最强,创新专利多,推新的动力就更强大。目前IOS系统完胜安卓,用户体验是最好的;利润高,单机利润,全球销量都是第一,一个公司对抗整个安卓阵营。

三星一直保持与苹果竞争,是安卓阵营最强的。有最完整的手机部件供应链和生产线,从处理器内存,各种传感器摄像头到手机设计,组装,调试各个环节都不缺,而且都在业界领先。创新和专利仅次于苹果。利润高,销量大,比苹果差点,但也是安卓阵营最高的。

小米主打性价比,好处是适合中国国情,MIUI系统也不错,尽管比不上IOS,在国内有很多粉丝。小米的潜力很大。

到此,以上就是小编对于小米手机产品运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于小米手机产品运营的3点解答对大家有用。

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