大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于手机产品经理 海外的问题，于是小编就整理了2个相关介绍手机产品经理 海外的解答，让我们一起看看吧。
常程去了小米，没有竞业协议吗？
今天(2020/01/02)晚间最新的消息，联想官方回应，联想与所有高管都签有竞业条例。
今天常程回应小米雷军的欢迎，还斗志昂扬，“激动激动激动”。这会后背有点凉了。
虽然联想不会真通过“法律框架”内找他麻烦，至少也可以揶揄一下他。因为竞业协议的生效是有条件的。
1、雇主必须给予雇员合理的经济补偿。这是竞业禁止协议生效的基本要件。一般认为，补偿费的标准应当与职工在职时获得的收入持平。
2、竞业禁止的期限最长不得超过3年。
今天，小米创始人雷军官宣:2020年上班第一天，欢迎常程加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划！
联想常程转发证实这一消息，微博认证已经取消联想副总裁的认证改为小米集团副总裁认证。
前两天前联想副总裁常程在微博发文感叹在联想的19年，正式确认离职联想。
而刚过了两天就加入小米，这可能是早已经接触过的事情，要不然也不会这么快。至于竞业协议，每个公司高管几乎都会签订。
联想回应常程跳槽小米 ：与所有高管均签有竞业禁止条款针对“联想副总裁常程 跳槽小米是否违反竞业协议”一事，联想集团回应称，公司与所有高管均签有竞业禁止条款，如确有违约，公司将在法律框架内寻求问题的妥善解决，共同营造尊重契约精神的人才流动空间。
其实常程在这个位置这么多年，也会知道有竞业协议的限制，估计后续会和联想方面沟通解决。毕竟在联想干这么多年，功勋满满。
更新：1月2日下午有媒体报道：联想表示与前集团副总裁常程之间是有竞业协议的。这就意味着有三种情况：
1、联想与常程签订了竞业协议，但没有支付相应的补偿金，竞业协议无效。这种情况是最常见的，我在正文里也写了，竞业协议不是签了就有效，企业也必须支付员工相应的补偿金才算生效。
2、联想与常程之间的竞业协议有效，但是常程本人或者小米向联想支付了补偿，竞业协议终止。
3、联想与常程之间的竞业协议有效，但是常程和小米都没有给联想补偿，网友吃瓜。
接下来就看联想官方的正式回应了，我个人觉得常程既然敢跳槽到小米，那么竞业协议对他的约束应该不大。
谢邀！1月2日上午，雷军宣布联想集团前副总裁、手机业务负责人常程加盟小米，并任小米集团副总裁，同样负责手机业务。消息一出，一石激起千层浪，很多网友认为“万磁王”常程和“卢十瓦”卢伟冰两人组成“电磁炉”组合之后，对于小米的手机业务是一大利好。
相信不少网友认识常程是在2015年联想推出ZUK手机的时候，记得第一代ZUK Z1是当年为数不多的全网通手机之一，再加上搭载了高通骁***01处理器，受到了不少电信用户的青睐，我当时也买了一台。其后ZUK Z2、Z2 Pro等机型的销量和口碑都还不错，单品销量甚至超过了联想自有品牌的手机。
不过在2017年的时候，联想放弃了ZUK品牌，其后ZUK也没有继续在发布新品。而常程虽然依旧在联想负责手机业务，但是再也没有能够拿出像ZUK Z1/Z2那么成功的产品。尤其是联想在收购摩托罗拉品牌之后，对国内市场的手机业务基本上就没有任何进步了。去年联想虽然“首发”了高通骁***55机型，但销量非常一般，除了常程本人的几次“碰瓷式宣传”之外，就几乎没有任何热度了。
反正现在联想与小米各执一词。
2019年12月31日常程宣布离职。联想给出的原因是常程因个人家庭原因离开联想。不过随后仅隔两天之后，常程即宣布加入小米。看起来常程在联想已经没有了动力与梦想，火速入小米之后，自然会牵扯出竞业协议这事。
联想称公司与所有高管均签有竞业禁止条款，如确有违约，公司将在法律框架内寻求问题的妥善解决。
不过小米随后称：“没有竞业条款，竞业补偿没拿”。有接近小米的人士也透露称，常程离开联想没有被附带竞业协议条款，常程本人也未拿相关竞业赔偿。
那么何为竞业协议？简单来说就是指根据法律规定或用人单位通过劳动合同和保密协议禁止劳动者在本单位任职期间同时兼职于与其所在单位有业务竞争的单位，或禁止他们在原单位离职后一段时间内从业于与原单位有业务竞争的单位。所以这么看，常程原本负责联想手机业务，现在火速加入小米，自然会牵扯到竞业协议。
不过如果双方没有签订该协议，那么常程离职入伙小米是很正常的事情。此外如果常程没有拿竞业协议的补偿款项，也不能生效。所以现在只要常程确认没有收取补偿款，那么就不会有这个协议一说。
感谢您的阅读！
如果我们看过常程专访的话，可能听过这样一句话“雷总对不起，咱年底见”。这就好像预示什么了？难道早有预感吗？自然，这里并没有预示什么，他说的年底应该是2019年春节的时候，雷军和常程等等有一些聚会之类的。
那么，按照一些公司的规定，一般从一些同竞争企业辞职的时候，应该是有竞争协议的。那么，为什么常程可以在辞职以后，立马就能够去小米呢？
实际上，我觉得原因很多：
- 常程应该早就和雷军有过接触，而这一次的辞职应该事先就有一些预测，所以才能在常程辞职以后不久，就能够迅速的进入小米。
- 雷军和联想其实是很早就有合作的，在金山时刻，这里有一张照片，可见到当年的雷军和柳传志，杨元庆等等，雷军应该提前就解决了这种顾及。
- 联想手机发展并没有大家想象的那么好，相比小米手机而言，联想确实表现有点差强人意。因此，还有联想手机也可能准备缩小在国内市场，这可能是常程能够顺利去小米的原因。
但是，常程已经是小米的常程，我们只希望在小米，它能够有很多机会发挥自己。
硅谷产品经理一定比国内产品经理强吗？
这要根据具体情况具体分析
随着国内互联网的快速发展海龟派除了背书有优势其它并无多大优势，多数本土业务的中小企业并不喜欢海龟派，执行能力不一定比土族强 国外理论不一定适应本地行情，薪资还高，关键还不好管理。
我觉得要强三个等级吧。
国内的产品经理只会做个功能，
硅谷的产品经理你会想到我这个产品解决客户什么问题、二会想到我这样去解决客户的问题体验是不是最好的、商会想客户会不会为我的体验买单？
如果你看懂我这个问题的话，你和硅谷的产品经理级别一样高
这也不能绝对而言。
硅谷作为互联网的前沿阵地，不管是技术、理念，还是所见所闻，都是最前沿的，那里有超前的意识和眼光，还有大量的人才储备。
从这个角度而言，硅谷在产品经理具有绝对优势。产品经理人才整体实力比国内要强，这是不争的事实。
但是，这有一个环境问题。在硅谷做得好的产品经理，不一定在国内做得好。由于中国的用户心里和习惯，与欧美是不一样的。
但是，硅谷的产品经理的敬业精神，是值得中国产品经理学习的，他们是以“产品”为驱动的，遵循产品本身的逻辑。
然而，国内的产品经理主要是基于“用户”和市场为导向的。往往迫于过度的盈利需求，而喜欢做出“熟成产品”来决定来，这就是差距！
这样一来，国人中的产品经理，在产品质量上、用户体验上的缺失，与硅谷的产品经理形成了明显的差距！
到此，以上就是小编对于手机产品经理 海外的问题就介绍到这了，希望介绍关于手机产品经理 海外的2点解答对大家有用。
