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锤子手机产品总监,锤子手机产品总监是谁

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于锤子手机产品总监的问题,于是小编就整理了3个相关介绍锤子手机产品总监的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何理解锤子的界面设计中的黄金比例?
  2. 如何看待罗永浩极大可能入职小米?
  3. 如何看待某些大公司的某总监、CXO出去创业却一败涂地的经历。原来的成功是因为公司成就了他还是因为他的能力成就了公司?

如何理解锤子的界面设计中的黄金比例?

你管黄金比例干嘛,就一句话,锤子不是拿来看的,最好的方法是拿起来用,你用了以后,如果你有强迫症,你就爽了,如果你没有强迫症,那你也一定会觉得美并不是因人而异,确有统一的标准!

如何看待罗永浩极大可能入职小米

感谢悟空问答的邀请!

锤子手机产品总监,锤子手机产品总监是谁
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罗永浩确实是个优秀人才,但是在做实体的产业上,从他的经历看好像不是他的专长。从小米的现状看,也不需要罗永浩这样的人才!

罗永浩创业至今的各种事情是无法简单的去概括的。自出道来,罗永浩当过老师、搞过网站、办过学校、拍过电影、做过手机、做过电子烟,每件事情都折腾出很大动静,每件事情最后都偃旗息鼓。由此可见,罗永浩的特长不是他做的那些事业,而是“折腾出很大动静”。现在的他,债务缠身、步履维艰,却还是保留了直言快语的不羁性格,我感觉他在***行业应该是会大有前途的!你比如先进入脱口秀行业,可能会进入他人生的事业巅峰的开始!

罗永浩如果真加入小米,应该能给小米带来另一个差异化的产品或品牌分支,丰富小米手机产品链,增加受众。其实我很看好小米科技。只有双剑合璧才能互利互利。

锤子手机产品总监,锤子手机产品总监是谁
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感觉小米还是挺需要老罗这样的人才的,工匠精神,想干事,名声又响,口才又好,适合做个副总裁,关键是有了老罗,雷布斯就不用亲自跑到印度去“are you ok”了,老罗全程给他搞定……以上都是玩笑。

真的,除了小米,老罗的去处其实并不多,首先魅族肯定是不可能了,近几年魅族的人才流失非常严重的,李楠,白永祥,杨颜接连出走,说明公司内部已经积患重重留不住人了,除非老罗有通天的本事能力挽狂澜,不然黄章是不可能看得上老罗的,问题是老罗有这样本事吗?如果有,锤子也不可能倒啊。

国内top4里面华为肯定是去不了,华为是一个工程师文化盛行的公司,空降高管的先例应该是没有(如果有请告知,毕竟三人行必有我师),高管基本都有技术出身,像老罗这样口若悬河但不懂技术的跟华为明显不是不搭调的。

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OPPO和VIVO总体来说也是做事很踏实的公司,不喜欢搞那些花里胡哨的噱头式营销,对老罗这类人才应该是不会感冒的。

top4里面小米的用人是最不拘一格的,雷军对外部人才的笼络也是有目共睹,所以如果老罗真的去了小米个人一点也不会意外,而且一直以来,小米的品控被用户多有吐槽,正好老罗身上的工匠精神是不是能够帮小米把把品控的关呢?而且虽然老罗做锤子🔨失败,但是***还在,想做事的态度没有变,按雷军不拘小节的用人策略,如果真的去了小米,说不得老罗能真的找到合适的位置为小米发光发热呢?

退一万步,就算做产品不行,以老罗的人气和口才,去直播间带货也是一个不错的选择,前两天雷军不是刚让常程去直播带货的么?

如果真去了小米,哪可就真的热闹了,卢伟冰,常程,罗永浩,妥妥的“失败者联盟”啊,友商不会被打死估计也会被喷死(见谅,以上又是玩笑)。

挺心疼罗老师的,不管怎么说他也是一个敢于奋斗积极向上的典型代表了,虽然锤子手机现在已经这样了,但是他始终的不抛弃不放弃的精神真是让我们敬佩,如果他选择加入小米 ,我觉得不光是为了钱吧………

不希望如此。

以前看过一个纪录片,是雷军给员工讲课,内容是他的招聘观念。

雷军讲到,以前有一个履历很丰富的人来小米应聘销售,此人夸口能将1元钱的商品卖到100元的价格(具体数字记不清了)。

结果雷军当即拒绝了此人,并宣称这种华而不实弄虚作***的人,再能干也不能要、不敢要。

尽管存在种种非议,雷军本人勤勉务实的劳模风格还是很令人称道的,这和罗永浩,至少大众了解的罗永浩显然不是一个路数。

毕竟,这可是一个能从贾跃亭手里拿到投资的人,细思极恐啊。

如何看待某些大公司的某总监、CXO出去创业却一败涂地的经历。原来的成功是因为公司成就了他还是因为他的能力成就了公司?

谢谢悟空邀请。

这是一个非常好的问题,我们把问题切分为两块来分析,先看看:“如何看待某些大公司的某总监、CXO出去创业却一败涂地的经历。”

首先,我们需要明白,放弃高薪选择下水创业的“CXO”们是值得尊敬的,因为放弃的东西都是世人所仰慕的“高位厚禄”、“安逸”、“光环”,放弃这些是需要莫大的勇气的。

其次,我们需要知道,创业原本就是九死一生的事情,失败真的是家常便饭。

再次,我们需要理解,身为大企业“CXO”的高管一定都有着过人的见识、综合能力、胸怀以及技能,他们在下海创业之前都是经过深思熟虑的,都是有着深度思想准备的,并非脑子一热辞职去注册个公司玩一票。

下面分析问题的第二部分:“原来的成功是因为公司成就了他,还是因为他的能力成就了公司?”

毫无疑问这是双方相互成就的,可能对于某些“CXO”而言,他们的能力成就公司的指数更高一些,对于某些“CXO”而言公司成就了他们的指数更高一些。

总之,这一定是双边相互成就的,至于谁成就谁多一点要看具体情况,如果一定要总结,那么原始创业团队成就公司稍微多一点;公司做大之后才进来的高管,则是公司成就他们更多一些。

到此,以上就是小编对于锤子手机产品总监的问题就介绍到这了,希望介绍关于锤子手机产品总监的3点解答对大家有用。

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