大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于努比亚手机产品经理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍努比亚手机产品经理的解答，让我们一起看看吧。
手机的NFC功能具体怎么使用？在哪上面可以用？范围广吗？
模拟银行卡，付款时候不需要包里翻卡。坐公交刷卡，不需要准备零钱，不需要扫二维码支付，息屏状态滴一下就好。模拟门禁卡，公司家里进出滴一下，不用掏钥匙找对应的门禁卡（有加密的门禁可以拿手机空白卡去请物业写入）
黄章又重掌魅族了，怎样评价黄章这个人？
关于黄章，我只想简单的说两句，网传的原名黄秀章我不清楚，我只知道他原名黄执纯。每逢过年他有回老家，全村60岁以上的都给一个红包，1万块的利是。他会在大清早穿着拖鞋蹲在村中的草坪上吃着家乡特产小吃：捆粄。一种用几种馅料包裹的美味。在村里，为人很随和，不摆架子。也许你们会觉得奇怪，我怎么知道这些，因为他是我隔壁村人：广东省丰顺县埔寨镇！谢谢大家……
总是给自己加戏，总是被自己演技打动。嗨的不行，睁开眼才发现没人，只有转身离去的老魅友。很用力的活着，很较劲的活着，自己弄了很多***想敌，奋勇冲锋向风车。当你看他这么难受，想劝劝。他却说:你懂P，无爱~滚！！！
一次一次复出，复出？黄章一个普通人，不是神!再炒作复出工匠无意义!消费者用脚投票了!黄章会什么？会什么？会什么？刚开始仿苹果赶上智能机发展暴发期，才卖了点产品!现在快凉了……给魅族开个药方，黄章退休，高层重新换人，全面学习小米，华为，OV的优点!像小米一样增加生态链企业，众人拾柴火焰高!渡过手机当下不景气时期!未来才有可能生存!
引用黄章的一句话形容它的个性；如果一个产品没有佛性，我将不允许它出现
黄章可谓是一个科技怪才，一手创立魅族，他是魅族的灵魂人物，没有了黄章的魅族是不完整的，黄章赋予了魅族生命
在2007年，专门做mp3的黄章敏锐的意识到，mp3行业大势已去，于是他把目标转向了当时还不那么火热的手机行业，天才总是那么的相似，大洋彼岸的乔布斯也意识到这个敏锐的问题，也转战手机行业，苹果手机就在那时应运而生。回过头看大洋彼岸的这边，在宣布进军手机行业两年后，魅族终于发布了自己的第一部新机，魅族M8，发布以后可谓是万人空巷，丝毫不亚于苹果新机发布时的盛况，仅仅两个月，魅族M8的销量就达十万部，短短五个月，魅族M8的销售额就突破了四亿元
2010年，功成名就的黄章不再管理魅族的事务，执拗的人开始了潜心研究手机，但终究没有黄章的魅族是不完整的，雷军高性价比的小米一出不断打压处于挣扎中的魅族，终于在2014年新年一过，黄章重新出山，开启了mx4，mx4peo，魅蓝，魅蓝note，四款定位不同的手机，黄章就是黄章，他又一次把魅族拉了起来，但就这样悄悄的又消失在我们面前了
几乎我们每一次听到有关于黄章的消息，都是在魅族生死一线间的时刻，魅族在没有黄章掌门的2016年，战略失策，实施***政策，一年间发布了14款手机，每场都有明星演唱会来助阵，这离黄章的工匠精神越来越远，弄的到后来人们都在关注是哪个明星在发布会上献唱，而不在关注发布会的主体——手机，又是在魅族前途渺茫的时候，2017年黄章又出山了，这次恰逢魅族十五周年，黄章带来魅族15，估计又会掀起手机届的一阵血雨腥风
总结；黄章就是一个科技怪才，他每次的回归，都会带给我们惊喜，没有黄章的魅族不叫魅族，黄章就像一个隐士，它只需一个草屋，一个书桌，一堆零件，他痴迷于钻研手机，但缺不喜欢经营手机，这次回归魅族，希望它黄章不要隐退，我希望它带给我们更多惊喜
最后套用一句著名童话故事《爱丽丝漫游奇境》的话，“在我们这个地方，你必须不停奔跑，才能停留在原地”，这就是现在智能手机行业的现状
三燕人，一个热爱手机数码的年轻人
欢迎大家在评论区踊跃发言，关注三燕人，我们一起聊聊手机那些事
黄章是一个优秀的手机产品经理，却不是一个优秀的企业领导者和决策者。黄章可以说是数码领域的天才，从早期将魅族MP3打造成国内最优秀的MP3产品，最早转型智能手机，推出一代神机M8.但是黄章由于错误判断形势，固守魅族的小而美的产品策略，让魅族手机错失了最好的发展时机。而早年曾想投资魅族的雷军，在遭到黄章的决绝后成立了小米科技，依靠互联网营销和粉丝经济以及高通的鼎力支持，一举超越了魅族。所以黄章是一个优秀的产品经理，但并不是一个优秀的领导者和决策者。
2014年2月8日，黄章表示，公司将引入投资，***取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，用更多分享创造更大共赢之门。黄章在魅族官方论坛就已经表示，春节后要重新回公司上班，并“引入投资人做强做大”。黄章一度十分排斥外部投资，但在魅族已经被小米等手机厂商远远甩在后面的情况下，还是接受了阿里的投资。2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作。2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资。虽然魅族引入投资后加大了产品的开发力度，并新组建了魅蓝手机品牌，但是由于押宝联发科，因为联发科芯片的原因，魅族手机一直是不愠不火。而最近通过和高通合作推出了魅蓝note6、魅蓝e3等手机，市场反应热烈，魅族也逐步走向正轨。但前几天的魅族内讧***，依然说明魅族的运营团队依然存在问题，如果进行整合对于黄章而言显然是一个大问题。
黄章是一个技术天才，但并不是一个好的领导者和决策者。从魅族手机来看对于做工和用料都有一定的坚持，说明了黄章对于技术的坚持，但因为芯片策略的原因，魅族手机市场反响一般，和黄章的决策有很大关系。如果黄章调整好魅族的战略，理顺运营团队，魅族依然还有机会。
到此，以上就是小编对于努比亚手机产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于努比亚手机产品经理的2点解答对大家有用。
