大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品经理 手机壳的问题，于是小编就整理了1个相关介绍产品经理 手机壳的解答，让我们一起看看吧。
我在一家小公司上班，老板为了内部制衡搞出很多花花肠子，累又放不下,咋整？
兔子不背乌龟的壳，私以为这句话能回答这个问题，讲一个我身上的真实故事吧。
还记得那年从外贸跟单转外贸业务员，经朋友介绍到同一家公司，在她手下从零开始学。本人自知资历浅，所以做事基本不推三阻四，通宵加班出差跑腿的事没少干，不知是上天有好生之德还是踩了狗屎，一段时间内业绩竟初见成效，但也因此惹得团队主管，对，就是介绍我进来的朋友，十分不快，本人情商低，没放心上。
偏偏好巧不巧，老板在这个时候说要重新开个平台，让我挑大梁，美其名曰锻炼我，这一下不要紧，小主管开始横挑鼻子竖挑眼，频繁耍小动作，平台上抢客户，联合其他同事打压我，一系列操作下来，我再怎么傻也知道苗头不对。
遂火速递交辞呈，小主管自是喜不自胜，倒是老板一幅委屈得不行的样子，说这么重视我怎么突然要辞职，一定要给说法，本人直爽，一五一十全说开了。
许是被我直爽打动，老板也开始推心置腹：之所以对我这么重视，原是小主管恃宠而骄由来已久，老板苦于不懂外贸，只能对其言听计从，现见我有冲劲又做出了一点成绩，所以想培养出来以求与小主管相互制衡……
纳尼？还有这样的操作？被手下制衡无法所以培养出一颗棋子与之对抗？他就没想过如果我输了，连他老板都没放在眼里的小主管会把我整得有多惨？或者万一我要赢了，那个跟了他三四年的老员工做何感想？又或者我们沆瀣一气，把整个外贸部垄断然后为所欲为，他又该怎样？
知道真相的我只差没把一口老血吐他身上，没有任何感激，只有万分庆幸的我头也不回地打包滚蛋。
老板不愿意学习，所以希望找个乌龟壳把小主管套在壳里；小主管容不下组员优秀，所以也希望做个乌龟壳把组员套在其中。殊不知没有人喜欢被当成棋子，更没人愿意做炮灰，他们自以为明智的做法其实不过作茧自缚。
天资愚笨如我，尚且不愿深陷其中，而那些真正聪明如兔子的人，又怎么可能与乌龟共同进退。我不是你，可能无法看到全局，但倘若你感觉空有一身武艺却无法施展时，请一定提醒自己，兔子不背乌龟的壳，祝好运！
在每年公司都有这种情况，关键是自己怎么想。
有的人工作是为了老板，有的人工作是为了自己。
为老板工作的人，事事为老板着想，事事被老板左右，事事被老板牵制。
为自己工作的人，不必在乎规则。一旦完成原始积累以后，可以选择别的道路。
一个小公司都这么复杂，一是说明老板太在意这个公司，内部环境搞的比较紧张。二是有可能自己想的太多了，老板并不是你所想的那样。
累又放不下是短时间的，遵从自己的内心，该留就留下来，该走就走，想必你早就有了答案，关键是看好时机。
@职场喷一会儿。资深评论，职场老生，疗伤圣手。
1、我们是来为自己上班的，主要的目的只有两个：第一提升自己的能力和检验，第二能赚到钱
2、公司的内斗和我们的两个工作目的无关，不要过多去参与，不忘初心
3、如果内斗影响到你提升能力和赚钱，果断跳槽，不要过多浪费自己的时间，遇到一些垃圾人过度消耗自己的***。
4、有些人会说在职场中都会遇到这样的人际关系，不去处理好，以后怎么走的顺职场路，我想告诉你的是在职场中不是靠人际关系，最重要和持久的一定是能力和成果。有一天你失业或下岗你认为帮助你的人是因为人际关系好，还是你的能力强。
所以有的时候不要本末倒置，知道自己来做什么的，有些人只能陪你走一段，而自己才是要走完人生道路的人。
到此，以上就是小编对于产品经理 手机壳的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品经理 手机壳的1点解答对大家有用。
