HI数码购物指南

上海costoco购物指南,costeo上海店

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于上海costoco购物指南问题,于是小编就整理了2个相关介绍上海costoco购物指南的解答,让我们一起看看吧。

  1. 开市客costco可以网上下单吗?
  2. 盒马、小米、严选都在学的Costco到底有什么过人之处?

开市客costco可以网上下单吗?

开市客是中国大陆的一家Costco(好市多)会员商店授权电商平台,可以线上下单,但仅限于会员用户,非会员用户需要购买会员才能下单购买。

在开市客***,用户可以直接注册成为开市客会员并进行在线购物,订购需要支付费用后,在确认收到支付通知后,就可以开始下单购买商品如果用户在平台上下单的商品数量较大时,开市客也提供退货换货和售后服务,保证用户的购物体验

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开市客costco是可以网上下单的。可以在Costco的官方网站上购买商品,称为Costco在线网站。购买商品的过程与其他在线零售商相似,你需要注册一个Costco账户,然后选择你需要购买的商品,添加购物车中并结算。

盒马、小米、严选都在学的Costco到底有什么过人之处?

Costco中文是好市多,它是美国最大的连锁会员超市,1***6在美国成立,目前在全球有超过500家门店,2017年美国500强排行榜中,排名第16。[《财富》世界500强2018年排行榜中,好市多位列35位。

Costco的中国学徒有网易考拉、米家有品、小米,拼多多等多个品牌,做的都不错。

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1、Costco是以会员为基础的模式

Costco的会员制的公司,所有的业务都是以付费会员为主的,所以只要用户成为它的会员,就能享受到后续特别的服务。不仅仅提供低价,还有更方便的购物体验。

2、Costco模式和美国生活习惯相关

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Costco的模式发端于美国,美国地域辽阔,但是人员居住并不密集,所以大型超市就是必需品,而用户大多也有车出行,所以costco,麦当劳等产品都和加油站等汽车消费相关。

Costco,亚马逊,迪卡龙等极致低价和精选商品模式的必然产物,也符合美国的价值观。

3、Costco是全球化的产物

Costco是国际化公司,在进入国家的本土化做的很不错。比如在日本韩国、中国台湾这三个东亚国家和地区的门店,并不需要完全照搬Costco在美国服务体系,Costco只需要照搬会员制和供应链就可以了。

Costco主要以家庭用户为主,所以服务很聚焦,那就是提供更好的服务,更便宜的产品。更贴心的无条件退换等等,颇有《海底捞你学不会》的样子。

你认为国内那家公司服务做的最好?

盒马、小米、严选现在学习的Costco,也是在跟国际接轨,Costco的销售模式大家都知道,价格便宜,吸引客户,最重要的走的路子是会员制,售后服务好了,那是很大一个群体,回头客是很高的,所以不难想象,Costco体验出来的这种模式是一条正确的路子,服务于大众才是一个企业的根本。

作者米叔,这才是美国的创办者,旅美学者,资深媒体


无论是在中国还是在美国,传统的零售商在电商的冲击下节节败退。例如,美国的老牌子,Macy’s, Sears和K-mart等都陷入了持续的关店潮。但是,Costco却一派欣欣向荣,其股价也在不断攀升中(可以对比一下Sears的)。



(Costco)



(Sears)

虽然最近的Costco离我家有一个半小时的路程,但是基本每两周都会去一次。

我从一个消费者的角度讲讲为什么Costco会有吸引力。

小米创始人雷军曾说,有三家企业的范例对他创建小米影响深远。一家是同仁堂,让他知道要坚守品质;一家是海底捞,让他懂得口碑是超预期;而第三家是Costco,让他了解如何能够将高质量的产品卖得便宜。

这个不仅俘获了雷军,还让盒马、严选纷纷借鉴的Costco是什么?它是如何用了不到沃尔玛 1/6 的店面规模,成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商的呢?

网商君给你剖析剖析:

沃尔玛的SKU数量超过几十万种,而Costco只精选3700个SKU,所有上架的商品必须经过层层审核,每类产品只有1-3个品牌。

要知道Costco的客户群体精准定位于美国中产阶级的家庭和个人,这类客户普遍有较高的消费能力和意愿,最大的诉求是在有限的时间内一次性完成自己的购买需求,并获得高品质、高性价比的商品。

而精选SKU既为消费者节省了时间,避免他们种类繁多的商品搞得眼花缭乱,又为Costco自身带来了出色的议价能力。单一SKU进货量巨大,Costco就能要求供应商提供市场上最低[_a***_]。强大的议价能力使得Costco能够以最低价格进货,甚至能够买断部分商品,高性价比的商品维持了高会员满意度,并有助于会员规模的壮大。

划重点,Costco基本不租地,其88%的物业都是自家土地!它的商品也多为低价热销商品,这极大地降低了商品的库存成本和土地租金费用。近五年来,Costco的存货周转天数一直保持在约30天,远低于竞争对手沃尔玛的约45天,高存货周转率奠定了商品低售价、运营低成本的重要基础。

Costco还减少了门店装修费用和雇员数量,并且从不在媒体上做广告,通过会员口碑效应进行宣传,以此减少人力成本和营销费用。严格的费用控制有助于进一步压缩商品价格,确保做到极致低价。

(costo与沃尔玛费用率对比,来源:广发证券)

到此,以上就是小编对于上海costoco购物指南的问题就介绍到这了,希望介绍关于上海costoco购物指南的2点解答对大家有用。

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